到底记账来做什么？不要再无效记账了！

从记账到真正管理预算

你应该看过很多叫你记账的文章，对吧？可能你也有被说动，下载应用程序，然后开始记账。然后呢？没有然后了。

我常看到的例子，就是不能持久。对于理财来说，能持久是成功的关键。就算能持久记账，也只是做对了前半部，还有更重要的下半部：管理现金流，制定预算。

你到底记账来做什么？

知道自己花多少钱。知道了，然后呢？没有然后。

有记账是好事，但更重要的是目的。盲目做事，自然不会持久，也就白做了。记得，有目标才会有动力持续下去。

所以，记账是为了管理好现金流，让你清楚知道哪一项开销超标，从而设立标准，也就是你给各项开销的预算。这就像每个国家和公司都会做财务预算案。

那需要天天记账吗？

如果你勤劳，当然可以。但做好预算后，就不一定需要天天记录。只要定期检讨，确保开销在预算内就好。若有任何额外开销，就做调整。

尤其是生活有大变动的时候。例如起薪或收入增加，可以调整每个月的投资额；养了宠物，多了一项开销，也需要调整。

到底做预算来做什么？

有预算，就不会乱花钱。把自己当成公司来管理，而你就是自己的 CEO。

月头时，你把预算发放给各个单位。单位包括所有开销，记得投资也是一个单位。各个单位只能在预算里消费，用完就没了。“公司”会变好还是变坏，就看你这个 CEO 怎么管理。

所以，成功人士都是先把自己管好。有能力管好自己，才有能力管好其他事情。

怎样游戏化？

人性是懒惰的，所以需要外在推动力。这时，你可以把理财游戏化，为自己设计关卡，也少不了过关后的奖励。

用游戏化创造乐趣，让自己更好地实现财务目标。

例子

每个月薪水一进账，就直接根据预算瓜分。例如食物月开销预算是 RM600，平均一天 RM20。你可以把钱领出来，也可以放进电子钱包。主要目的，是跟其他预算分开。

不管怎么吃、怎么喝，花完这 RM600，就只能吃草、喝西北风。你也不能动用其他预算，因为都已经瓜分好了。这样就能逼自己节制。

如果一整年下来都达标，就可以得到一项奖励，实行自己想做的事情。一年太长，也可以细分成每月奖励。

就像你是 CEO，KPI 达到了，就可以得到花红。这样，你会学会“达标了才奖励自己”，而不是让自己随随便便“不劳而获”。

想想看，如果一家公司的 CEO 可以随便动用公司的钱来胡乱消费，你觉得这家公司，也就是你自己，有前途吗？

所以，不要再盲目地做无效记账。凡事从“为什么”开始。